Авторы книги делают анализ того, как устроить разделение организации на команды, какие у этих команд будут типы и способы взаимодействия, чтобы добиться высокой, предсказуемой и эффективного выпуска нового и поддержки имеющегося функционала.
Авторы выделяют 4 типа команд: Stream-aligned, Platform, Enabling и Complicated Sub-system, а также 3 способа как команды могут между собой общаться.
Под Stream-aligned понимаются команды, которые создают основную ценность вашего сервиса или продукта, то за что вам платят деньги. Остальные команды взаимодействуют поддерживают Stream-aligned различными способами, чтобы повысить скорость, качество и эффективность.
Помимо типизации команд и их способов взаимодействия вы найдете в книге информацию про то, как эти команды должны быть устроены, какие ценности в них должны быть в фокусе, а также про какие ограничения не стоит забывать.
Кому стоит прочесть книгу?
Уверен, что книга будет полезна руководителям, которые отвечают за формирование команд и способов их взаимодействия. Принимать решения о разделении на команды, типах команд и их взаимодействии в любом случае стоит, учитывая вашу организацию, ее цели, ресурсы и требования, но материал в книге довольно полезный, чтобы принять его во внимание.
